Badanie FRIS®
Badanie FRIS®
Klucz do zrozumienia Twojego zespołu
Czy jest jedna złota metoda na zbudowanie zespołu, który sprawnie rozwiązuje problemy?
Okazuje się, że najbardziej skuteczne zespoły, to te najbardziej zróżnicowane pod względem stylów poznawczych. (do takich wniosków doszli w swoich badaniach Alison Reynolds i David Lewis.)
Jak dobierać ludzi do zespołów? Jak je budować, żeby były efektywne? Jak skutecznie rozpoznać mocne i słabe strony ich członków? Jak odkryć, co ich inspiruje i napędza? Czy jest jakaś sprawdzona recepta na rozwój takich zespołów?
Proces FRIS® to ogólny model przebiegu dowolnego procesu w firmie pokazany w prosty i praktyczny sposób. Łatwo przełożyć go na język każdego działu organizacji, a także na całość funkcjonowania firmy. Proces, czyli przebieg działań od pomysłu do wdrożenia.
Jeśli nie jesteś fanem gaszenia pożarów i zarządzania zespołami, który nerwowo przenosi zasoby na najpilniejsze sprawy, jesteś za to wyznawcą dobrze zorganizowanego procesu – Proces FRIS® jest na pewno modelem, który warto przymierzyć w twojej firmie lub zespole.
Jak model FRIS® opisuje myślenie i działanie?
Dowiedz się, dlaczego działasz w określony sposób i wykorzystaj swój potencjał
Styl Myślenia i Styl Działania dają wskazówki, które ułatwiają dotarcie do odpowiedzi na ważne pytania:
- Jakie są moje mocne strony?
- W którym kierunku powinienem się rozwijać?
- Jaka praca przyniesie mi najwięcej satysfakcji?
- Jak mogę zrozumieć i dojść do porozumienia z tymi, którzy myślą inaczej?
- Jak skutecznie komunikować się ze swoim zespołem?
Styl Myślenia i Styl Działania pokazują, czym różnisz się od innych, co jest w Tobie wyjątkowego. Podpowiadają jak i z kim najszybciej możesz znaleźć porozumienie, a kiedy i dlaczego będzie to wymagało od Ciebie większego wysiłku.
Dowiedz się, który styl myślenia i działania pasuje do ciebie!
A może szukasz czegoś dla zespołu?
Zbuduj skuteczny zespół z FRIS®! Zobacz zespołowy warsztat FRIS®.
Badanie FRIS® dostarcza dokładną diagnozę Twojego zespołu. Dowiesz się, w jaki sposób nim zarządzać, jak uniknąć bezsensownych spięć i zwiększyć jego efektywność. Słowem – jak wykorzystać to, że każdy z nas jest inny.
Etapy Procesu:
- Wprowadzenie do świata czterech perspektyw poznawczych FRIS®.
- Indywidualne badanie i konsultacje z każdym z członków zespołu.
- Warsztat grupowy: Jak sprawić, by grupa ludzi zaczęła dużo lepiej współpracować i skutecznie realizować wyznaczone cele?